عشرة قطاعات يمكن الوصول فيها إلى المشتري، ويصمد فيها الضمان.
درسنا 19 قطاعًا وفق سبعة معايير: نمو السوق في السعودية والخليج، وملاءمة قيمة الصفقة ودورة البيع، وسهولة الوصول إلى صانع القرار، وغزارة إشارات الشراء، والمنافسة، والامتثال، والملاءمة العالمية. هذه القطاعات العشرة حققت أعلى الدرجات: ستة قطاعات أساسية، وأربعة قطاعات مدعومة تُقبل عبر بوابة الأهلية نفسها وبالضمان نفسه.
10 قطاعات
مصممة لشركات البيع بين الشركات (B2B) التي أثبت عرضها جدواه.
- قطاع رئيسي
البرمجيات كخدمة وبرمجيات الأعمال
عروض توضيحية منتظمة مع صنّاع القرار، لا تعتمد على الطلبات الواردة
إشارات التمويل والتوظيف والتوسع - قطاع رئيسي
خدمات تقنية المعلومات والسحابة والأمن السيبراني
الوصول إلى مشتري الشركات الكبرى هاتفيًا لا بالبريد البارد
الهاتف أولًا، بمداخل مدروسة - قطاع رئيسي
الاستشارات والخدمات القانونية والمحاسبية والمهنية
محادثات أولى مؤهلة للشركاء الذين لا يتسع وقتهم للبحث عن عملاء جدد
محادثات أولى بحاجة معلنة - بالطلب
التصنيع والمورّدون الصناعيون
صنّاع قرار المشتريات في المصانع الجديدة والمتوسعة
هاتفيًا بالعربية والإنجليزية - بالطلب
الهندسة والمقاولات وتقنيات الإنشاء
صنّاع قرار المشاريع والمشتريات في توقيت الترسيات
في توقيت الترسيات والمشاريع الجديدة - بالطلب
التقنية المالية للشركات وأتمتة المالية
القادة الماليون بمداخل حول التراخيص ومواعيد الفوترة الإلكترونية
إشارات التراخيص والمناقصات - بالطلب
تقنيات الموارد البشرية والتوظيف والاستقدام
قادة الموارد البشرية والمواهب في موجات التوظيف والتوطين
إشارات التوظيف قبل أن يتصل المنافسون - بالطلب
اللوجستيات وسلاسل الإمداد
تطوير الحسابات بين دورات المناقصات
إشارات المناقصات والتوسع - بالطلب
منتجات الذكاء الاصطناعي والأتمتة
محادثات تنفيذية مع صاحب حالة الاستخدام
مع الإدارة التي تملك حالة الاستخدام - بالطلب
تقنيات الرعاية الصحية والمورّدون الطبيون
مجموعات المستشفيات الخاصة وسلاسل العيادات
لا يُحتسب إلا بحضور صانع القرار
قطاعك غير مدرج؟ أخبرنا بما تبيعه في طلب التقرير؛ ويُؤكَّد الضمان لكل سوق.
ملف القطاع (PDF، عربي/إنجليزي)لمن تناسب
لمن تناسب
- شركات B2B
- صغيرة ومتوسطة وكبيرة (والشركات الكبرى انتقائيًا)
- بيع استشاري أو قائم على العلاقات
- قيم عقود متوسطة إلى مرتفعة (قيمة صفقة في السنة الأولى 36,000 دولار (135,000 ريال) على الأقل)
- راسخة وتتوسع بنشاط
- مسار مبيعات غير منتظم أو قدرة تنقيب محدودة
- صنّاع القرار: المؤسس، الرئيس التنفيذي، مدير الإيرادات، نائب الرئيس أو مدير المبيعات، المدير التجاري
- فريق قادر على الإغلاق
- الأسواق: السعودية، الخليج، بريطانيا، أوروبا، الولايات المتحدة
إشارات الأولوية
نعطي الأولوية للشركات التي تتوسع إلى أسواق جديدة، أو أطلقت مؤخرًا منتجًا أو خدمة، أو توظّف مندوبي مبيعات، أو لديها أهداف إيرادات طموحة، أو لديها فريق مبيعات قائم لكن فرصه غير كافية، أو لديها عرض عالي القيمة لكن قدرة تواصل خارجي محدودة، أو حصلت مؤخرًا على استثمار أو تمويل. هذه الإشارات تدل على طلب محتمل، وليست نية شراء مضمونة.
ما لا يناسبنا
نعتذر بدلًا من أن نخفق في الضمان: العروض الموجّهة للأفراد، والمنتجات التي لم تُطلق بعد، والمشترون الحكوميون أو البنوك حصرًا، والعروض التي لا يوجد من جهتكم من يحضر اجتماعاتها، أو اشتراط أن نضمن إغلاق الصفقة.
الأسواق
السعودية والخليج أولًا، حيث يملك الفريق عمقًا أصيلًا؛ ثم بريطانيا وأوروبا والولايات المتحدة كأهداف انتقائية للبرمجيات كخدمة والتقنية والذكاء الاصطناعي والاستشارات والخدمات المهنية. سوق واحدة لكل عقد.